A realidade nacional revela que os EASs – Estabelecimentos
Assistências de Saúde, de diferentes
tipos e portes, estão na sua maioria dos
casos obsoletos e sucateados pelo tempo. Este
processo é resultado de inúmeras
variáveis que interferem na complexa estrutura
física das diversas unidades que compõem
o edifício hospitalar, do rápido
avanço tecnológico, na dinâmica
dos métodos de trabalho e na necessidade
de extensos recursos financeiros.
Sendo assim, com o objetivo de proporcionar
aos nossos clientes a melhor qualidade dos serviços
prestados nos diversos campos de atuação
em saúde, constituímos uma equipe multidisciplinar
de profissionais.
Esta equipe é
composta de especialistas nas mais diversas
áreas de conhecimento, a qual ofertará
um serviço personalizado, com qualidade,
eficiência e bom desempenho, objetivando
sempre a satisfação dos nossos
clientes e usuários.
Nossa proposta é atendê-los no
planejamento e na realização
dos empreendimentos ligados à saúde,
tais como:
Plano diretor de expansão e organização
física.
Tem como objetivo estabelecer claramente o
perfil do atendimento do Estabelecimento
Assistencial de Saúde, o qual possibilitará à administração
da instituição hospitalar uma
visão global das unidades existentes,
bem como o planejamento para implantação
de novos serviços.
Visa ainda estabelecer as diretrizes de crescimento
futuro, relocação das unidades
respeitando sua relação de contigüidade,
análise dos espaços internos
e externos.
Este plano permitirá estabelecer uma
escala de prioridades de obras a serem implantadas
por etapas e de acordo com as condições
financeiras da instituição.
Projetos de Arquitetura e Engenharia.
Estes projetos visam atingir uma alta qualidade
de desempenho na execução da
obra hospitalar. Tem ainda como objetivo
obter total compatibilidade entre os projetos
envolvidos, proporcionando integração
da arquitetura com os sistemas de estruturas
e instalações; possibilitando
maior racionalidade e economia ao empreendimento.
Os mesmos são sempre desenvolvidos
obedecendo às normas e resoluções
legais vigentes.
Detalhamento do projeto arquitetônico,
gerenciamento técnico, compatibilização
de projetos.
O projeto arquitetônico é desenvolvido
até o seu detalhamento, possibilitando
uma clara visão da obra a ser executada.
Este trabalho consiste em detalhar, em escala
adequada, desde os acabamentos em geral, como
também o desenho específico para
balcões, escadas, peitoris, esquadrias,
etc..
É
imperativo considerar o projeto de um hospital
(arquitetura e complementares de engenharia)
como um sistema integrado, onde através
do gerenciamento técnico possibilitará um
resultado de alta qualidade e perfeita sintonia
entre a concepção (início
do processo) e a realização e
conclusão do empreendimento.
Projeto de arquitetura de interiores
Visa criar a ambientação necessária
para cada função de unidade hospitalar.
Para tanto se apropriam de materiais, equipamentos,
texturas e cores que exercem influência
positiva no comportamento humano.
Esta ambientação procura minimizar
o difícil relacionamento do usuário
com o espaço hospitalar.
Projeto de comunicação visual
/ sinalização.
Este trabalho tem como objetivo oferecer ao
usuário a orientação
dos fluxos externos e internos ao edifício
hospitalar. Proporcionando fácil identificação
das funções de cada ambiente,
bem como economia de tempo nos diversos tipos
de percursos e deslocamentos internos.
Levantamento Cadastral / Regularização
junto aos órgãos públicos.
Visa documentar todas as instalações
físicas do edifício hospitalar,
bem como os equipamentos fixos, com o objetivo
de atualização de dados e regularização
junto aos órgãos públicos
envolvidos.
Através de um arquivo eletrônico
este cadastro permite ainda a constante atualização
de dados, relocação de equipamentos
e mobiliário proporcionando assim um
maior controle sobre o patrimônio da
instituição.
Além disso, o mesmo poderá auxiliar
na montagem e implantação de
um programa de gerenciamento de manutenção
predial e equipamentos.
Assessoria técnica para certificação
para certificação junto ao Programa
de Acreditação Hospitalar.
Visa oferecer à todas as instituições
de saúde um levantamento de dados com
o qual permitirá visualizar a real possibilidade
do seu enquadramento em um dos níveis
estabelecidos no Manual Brasileiro de Acreditação
Hospitalar, e assim obter a certificação
de qualidade inserida no programa nacional
do Ministério da Saúde.
Consultoria
em equipamentos médico – hospitalares
e mobiliário.
Auxilia a administração do hospital
na escolha de equipamentos e mobiliários
necessários para os ambientes existentes,
objetivando melhor custo / benefício
dentro dos parâmetros de modernidade,
qualidade, desempenho, durabilidade, acabamento
e otimização da tecnologia, adequados
aos resultados pretendidos.
Consultoria
em administração
hospitalar, procedimento de enfermagem, jurídica,
conforto ambiental e meio ambiente.
Auxilia para o desenvolvimento da excelência,
segurança, modernização
e otimização hospitalar através
de:
- Orientação especializada aos
Dirigentes Hospitalares;
- Gestão de
Resultados: Plano de Ação do
Exercício e Programação
Orçamentária;
- Análise
da Instituição de Saúde
de forma sistêmica, envolvendo todas
as áreas ou ainda, estudo detalhado
de uma área especifica;
- Apoio técnico
em mudanças estruturais;
- Introdução
de instrumentos de análise permanente
de desempenho do hospital, através de
indicadores que delineiam a performance gerencial
do hospital;
- Estudos de viabilidade: expansão
e redução de serviços,
terceirizações e projetos de
novas receitas;
- Projetos de desenvolvimento
empresarial e comprometimento das partes envolvidas
(conselho administrativo, corpo de funcionários
e corpo clínico);
- Parametrização
de despesas;
- Orientação e enquadramento
legal; entre outros.
- Situação
econômico-financeira com identificação
dos pontos críticos com relação
a receitas e despesas;
- Receitas e Despesas:
composição e controle frente
aos recursos de produção existentes;
-
Indicadores assistências aferem o nível
da assistência prestada ao paciente;
Elaborar metodologia do controle da qualidade
do serviço de enfermagem
- Nível
organizacional praticado diante das recomendações
técnicas existentes; entre outros.
-
Orientação especializada aos
Dirigentes Hospitalares;
- Gestão de
Resultados: Plano de Ação do
Exercício e Programação
Orçamentária
- Análise
da Instituição de Saúde
de forma sistêmica, envolvendo todas
as áreas ou ainda, estudo detalhado
de uma área especifica;
- Apoio técnico
em mudanças estruturais;
- Introdução
de instrumentos de análise permanente
de desempenho do hospital; através de
indicadores que delineiam a performance gerencial
do hospital- Estudos de viabilidade: expansão
e redução de serviços,
terceirizações e projetos de
novas receitas;
- Projetos de desenvolvimento
empresarial e comprometimento das partes envolvidas
(conselho administrativo, corpo de funcionários
e corpo clínico);
- Parametrização
de despesas;
- Orientação e enquadramento
legal; entre outros.
- Situação
econômico-financeira com identificação
dos pontos críticos com relação
a receitas e despesas;
- Receitas e Despesas:
composição e controle frente
aos recursos de produção existentes;
-
Indicadores assistências aferem o nível
da assistência prestada ao paciente;
Elaborar metodologia do controle da qualidade
do serviço de enfermagem
- Nível
organizacional praticado diante das recomendações
técnicas existentes; entre outros.
Pesquisa de satisfação dos serviços
prestados.
Instrumentaliza para implantação
de pesquisa com clientes externos e internos,
cujos resultados subsidiarão a gestão
hospitalar.
Programa de educação para a
qualidade nos serviços de saúde.
Objetiva agregar à cultura institucional
a busca do aperfeiçoamento constante
dos processos de trabalho, por meio do uso
de ferramentas da qualidade.
Elaboração de orçamento
e cronograma físico-financeiro de obra.
Definido os projetos de Arquitetura e seu detalhamento,
os equipamentos permanentes e hospitalares,
os projetos de engenharia, o memorial descritivo
dos acabamentos, as especificações
de materiais e serviços, nossa empresa
elabora os orçamentos detalhados de
todas as etapas da obra e o cronograma de desembolso
definindo o fluxo de caixa dos investimentos
necessários ao projeto.
Gerenciamento e execução de obras,
implantação de novas tecnologias
e manutenção predial.
Participando desde a etapa da implantação
e no gerenciamento dos projetos, definindo
os sistemas construtivos a serem adotados nos
projetos de engenharia, na solução
de todas as necessidades técnicas necessários
a obra, permite a elaboração
do planejamento de execução das
atividades da obra de maneira integrada com
precisão. Desta forma o gerenciamento
da execução da obra torna-se
uma atividade complementar facilitando a elaboração
do planejamento e o cumprimento das metas de
investimentos e prazos estabelecidas. Primar
pela busca de novas tecnologias que racionalizem
processos construtivos, buscando o menor impacto
ambiental na busca de redução
de desperdícios e racionalização
no consumo de energia. Definir os equipamentos
visando a sua operação de modo
eficiente e baixo custo de manutenção
com manuais técnicos que facilitem os
operadores dos sistemas.
Consultoria técnica
- Suprimentos (compras, almoxarifado
e farmácia): sistematização do processo de
compras desde a programação de
volume/orçamento, recebimento e arquivamento
do processo; padronização de
materiais e medicamentos, avaliação
de novos produtos, parametrização
de estoques, dispensação via
prescrição carbonada, controle
de movimentação: entrada, saída,
devoluções; manuais de normas
e rotinas, controle de sub-estoques setoriais,
entre outros.
- Contabilidade e Finanças: Enquadramento
legal, adequação do plano de
contas hospitalar, classificação
de receitas e despesas por regime de competência,
programação orçamentaria,
sistema de arquivamento, análise econômico
- financeira , livros fiscais, fluxo de caixa
previsto e realizado, fundo fixo, conciliações,
controle de contas a pagar e receber, entre
outros.
Serviço de Arquivo Médico e
Estatística
- Prontuário único de internação
- Adequação dos impressos do
prontuário
- Termos de responsabilidade
- Organização do arquivo de prontuário
- Livros de registro
- Implantação da estatística
de pacientes e dos serviços (Centro
cirúrgico, centro obstétrico,
internamento, pronto socorro,
ambulatório, raios x, C.M.E., % de ocupação,
média de permanência,
média de pacientes-dia, taxa de mortalidade,
taxa de cesarias e
outros).
- Elaboração de manuais
de normas e rotinas
- Controle de visitas
- Processamento de Roupa: Dimensionamento do enxoval, equipamentos e
quadro de pessoal,
tecidos, marcação, controle de
distribuição, processos de lavagem,
orientações de segurança,
organização da rouparia, manual
de normas e rotinas, estudo de "lay out",
entre outros.
- Limpeza e Higienização: dimensionamento
de pessoal, equipamentos e quadro de pessoal,
definição de produtos, diluição
e distribuição, processos de
limpeza, orientações de segurança,
manual de normas e rotinas, procedimentos relacionados
ao lixo hospitalar.
Hotelaria Hospitalar
- Diagnóstico de serviço de hotelaria:
- Elaboração de manuais do serviço
de processamento de roupas;
- Elaboração de manuais de serviço
de higiene e limpeza em serviços de
saúde;
Saneamento Básico
- Diagnóstico do sistema de saneamento
básico da instituição;
- Elaboração de manual de normas
e rotinas para o controle de pragas em serviços
de saúde;
- Elaboração de manual de normas
e rotinas para o controle de qualidade da água;
- Elaboração do plano de gerenciamento
de resíduos sólidos em serviços
de saúde;
Nutrição e Dietética
- Diagnóstico do serviço de nutrição,
lactário e sala de enteral;
- Elaboração de manual de boas
práticas de manipulação;
- Elaboração de manuais de normas
e rotinas para lactário e sala de nutrição
enteral;
- Elaboração de manuais de padronização
de dietas hospitalares;
- Elaboração de orientações
nutricionais para alta hospitalar segundo patologias;
- Elaboração de cardápios;
- Orientações sobre a implantação
da equipe multidisciplinar de terapia nutricional
(EMTN).
Controle de Infecção
Hospitalar
- Diagnóstico do Serviço de
controle de infecção hospitalar
(SCIH)
- Implantação da comissão
de controle de infecção hospitalar
(CCIH) e serviço de
controle de infecção hospitalar
(SCIH);
- Elaboração do regimento interno
da CCIH;
- Elaboração do manual de normas
e rotinas do SCIH;
Serviço de Enfermagem
- Diagnóstico do serviço de
enfermagem;
- Elaboração do regimento do
serviço de enfermagem;
- Elaboração de normas e rotinas
de enfermagem;
- Elaboração de procedimentos
de enfermagem;
- Elaboração de manuais de normas
e rotinas específicas por setores como
Unidade
de Terapia Intensiva (UTI), Centro Cirúrgico
(CC), Central de Material
Esterilizado (CME) e demais setores;
- Orientações sobre a implantação
da comissão de ética profissional;
Assessoria Jurídica
Advogados especializados na área hospitalar
realizam orientação entre outros
para elaboração de contratos
de terceirização de serviços,
revisão de estatutos, processos de filantropia
e encaminhamento de causas trabalhistas.
Projetos de captação...
Elaboração de projetos para
captação de recursos financeiros
junto aos órgãos de financiamento,
no segmento de saúde, possuem as seguintes
linhas:
1 – BNDES Automático
Recursos do governo federal destinados a pessoa
jurídica para investimentos em construção
civil, reformas e ampliações,
móveis e equipamentos e capital de giro
associado.
2 – FINAME
Recursos do governo federal destinados a pessoa
jurídica para investimentos em maquinários,
desde que devidamente cadastrados na mesma.
3 – PROGER
Recursos do FAT – Fundo de Amparo do
Trabalhador, destinado a pessoa física
(nível superior) e pessoa jurídica
para reforma, ampliação de obras
civis, aquisição de máquinas
e equipamentos, móveis e utensílios
e capital de giro.
4 – IMPORTAÇÃO
DE EQUIPAMENTOS AMERICANOS
Financiamentos somente para valores acima
de US 150.000,00, destinados para importação
de equipamentos e insumos produzidos nos EUA..
5 – CEF. – Hospitais.
