ANTONIO CARLOS CAMARGO

Diretor técnico da empresa execon construções ltda e consultor para projetos na área hospitalar

· Graduado em Engenharia Civil pela UEL com medalha de Honra ao Mérito
· Pós-Graduação em Análise e Planejamento Empresarial pela FACCAR
· Ex-Engenheiro da Plaenge S/A atuando na construção industrial
· Ex-Professor da UEL em Tecnologia de Construção e Construção Civil para os Curso de Arquitetura e Engenharia Civil
· Representante do Departamento e Construção Civil no Gerenciamento do Projeto do Hospital de Clínicas da UEL.
· Ex-Professora de Matemática , Técnicas Comerciais e Industriais do Colégio Santa Maria de Londrina-Pr.
· Ex-Professor de Física do 2º Grau do Curso e Colégio Universitário de Londrina-Pr.
· Especialização em Concreto Protendido pela UEL.
· Especialização em Projetos e Construção de Aeroportos pela UEL.
· Especialização em Programação de Projetos pela UEL.
· Curso de Extensão em Orçamento pela PINI Sistemas.
· Gerenciamento de Projetos Hospitalares

ATUAÇÃO COMO DIRETOR TÉCNICO DA EXECON

Segmentos de Atuação

A EXECON atua, dentro do setor da engenharia nas áreas hospitalar, residencial, comercial e industrial onde desenvolve trabalhos seguintes:
· Construção de obras hospitalares com destaque para as reformas e ampliações da Irmandade da Santa Casa de Londrina, Maternidade Municipal de Londrina, Posto de Saúde José Belinati, Construção e Ampliação do Hospital Zona Sul.
· Construção de obras comerciais com destaque para o Londres Shopping, Shopping Rio de Janeiro, Shopping Sergipe, Centro Comercial Guaporé,
· Análise de Viabilidade e Implantação de Empreendimentos Imobiliários
· Planejamento Geral, Gerencial e Operacional
· Gerenciamento de Projetos na área hospitalar
· Gerenciamento e Fiscalização de Obras
· Controle de Custos
· Coordenação dos Serviços de Terceiros
· Apoio Técnico e Administrativo de Obras
· Suprimentos, Compras e Licitações
· Entrega Técnica do Empreendimento.

Forma de Atuação

A EXECON utiliza instrumentos de controle que possibilitam o monitoramento de todas as atividades desenvolvidas de sua obra. Através de relatórios com acompanhamento fotográfico, cronogramas, gráficos e boletins de medição o cliente tem acesso a todas as informações necessárias para acompanhar a evolução de sua obra em todos os seus detalhes técnicos e financeiros. O acompanhamento através do cronograma físico financeiro e o controle das etapas desenvolvidas permitem o acompanhamento diário e mensal dos serviços e a execução dos mesmos dentro das especificações técnicas e prazos estabelecidos. Ao final da obra é concebido o Manual do Proprietário onde estarão todos os projetos devidamente atualizados e os manuais de todos os equipamentos utilizados para sua utilização e manutenção. Os principais fornecedores da obra e as orientações de manutenção e garantias dos materiais e equipamentos utilizados.
A EXECON presta serviços de Gerenciamento de Obras (Orçamento, Planejamento, Acompanhamento e Controle) utilizando a estrutura já montada para o gerenciamento das suas próprias obras com auxílio de software específico para construção civil (Volare 5.0 - PINI Sistemas).

Nossa empresa participa no gerenciamento de uma obra desde a fase de estudos de implantação do empreendimento acompanhando os trabalhos dos projetos de arquitetura e complementares de engenharia. Nesta etapa desenvolve o trabalho de integração dos projetos definindo todas as necessidades e interesses do projeto no tocante as instalações necessárias e sistemas construtivos a serem adotados.
A EXECON participa do PBQP-H – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat tendo obtido o Nível A de qualificação em Dezembro/2003. Sua equipe técnica esta sempre se atualizando através de cursos, participação em congressos, literatura especializada e na troca de experiências com outras empresas com uso de tecnologias atuais.

Elaboração de Orçamento e Cronograma Físico-Financeiro de obra

Definido os projetos de Arquitetura e seu detalhamento, os equipamentos permanentes e hospitalares, os projetos de engenharia, o memorial descritivo dos acabamentos, as especificações de materiais e serviços, nossa empresa elabora os orçamentos detalhados de todas as etapas da obra e o cronograma de desembolso definindo o fluxo de caixa dos investimentos necessários ao projeto.

Gerenciamento de Obra

Participando desde a etapa da implantação e no gerenciamento dos projetos, definindo os sistemas construtivos a serem adotados nos projetos de engenharia, na solução de todas as necessidades técnicas necessários a obra, permite a elaboração do planejamento de execução das atividades da obra de maneira integrada com precisão. Desta forma o gerenciamento da execução da obra torna-se uma atividade complementar facilitando a elaboração do planejamento e o cumprimento das metas de investimentos e prazos estabelecidas. Primar pela busca de novas tecnologias que racionalizem processos construtivos, buscando o menor impacto ambiental na busca de redução de desperdícios e racionalização no consumo de energia. Definir os equipamentos visando a sua operação de modo eficiente e baixo custo de manutenção com manuais técnicos que facilitem os operadores dos sistemas.